Im nächsten Jahrzehnt oder so können Händler mit den folgenden drei Bedingungen besser leben!

Die Hersteller verändern sich, festigen ihre vorteilhaften Positionen und suchen nach neuen Wachstumspunkten; Auch die Händler verbessern sich, behalten ihr altes Geschäft bei und entwickeln neuen Traffic. Wir alle wollen unbesiegbar bleiben und größere Erfolge erzielen, aber die Herausforderungen in Wirklichkeit sind nicht einfach. Im nächsten Jahrzehnt oder so werden sich einige Händler erneut den Gewinner sichern, während andere möglicherweise ebenfalls scheitern. Auch wenn die aktuell sehr erfolgreichen Händler nicht mit dem Tempo der Konkurrenz mithalten können, können sie eine Niederlage nicht ausschließen.

Laut der Analyse von DACAI Research ist die Weiterentwicklung eines erfolgreichen Händlers untrennbar mit mindestens drei Hauptbedingungen verbunden, und die Zukunft wird auch so aussehen:
Erstens gibt es Kategorienmöglichkeiten. Die Branche selbst hat breite Perspektiven und ein großes Volumen, das ausreicht, um eine riesige Bühne zu unterstützen. Distributoren verfügen über ausreichend Potenzial und Wachstumsraum. Und es ist am besten, einen gewissen First-Mover-Vorteil zu haben, in der Branche Fuß zu fassen und das Selbstvertrauen zu entwickeln, schnell zu handeln.
Die zweite besteht in der Markenchance, eine Zusammenarbeit mit hervorragenden, wachstumsstarken Marken aufzubauen, die aktive Unterstützung der Hersteller zu gewinnen und den schnellen Aufstieg der Marke selbst zu ermöglichen, was Händlern dabei helfen kann, ihren Kundenstamm auf dem lokalen Markt zu erweitern, um größere Marktanteile zu konkurrieren usw Genießen Sie die Markendividende.
Das dritte ist die Fähigkeitsmöglichkeit, was bedeutet, dass der Händler über starke Geschäftsfähigkeiten verfügt und sich in der frühen Phase auf seine eigenen Geschäftsentwicklungsfähigkeiten und in der späteren Phase auf die Fähigkeiten des Teams verlässt. Aber die Perspektive, der Sharing-Geist, die Attraktivität, die strategischen Fähigkeiten und die Fähigkeit des Vertriebspartners selbst, Mechanismen aufzubauen, bestimmen, wie weit ein Unternehmen gehen kann.